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长沙管理处召开“大站带小站”集中管理工作专题会议

周小凤   2019-06-03

 

为认真落实集团公司部署要求,进一步降低高速公路运营成本,实现降本增效,提高管理效益,长沙管理处按照“因地制宜、资源整合、精简高效、实事求是、分步实施、有序推进、确保稳定”工作原则,认真组织实施大站带小站”工作。5月31日上午,在处机关一楼会议室召开“大站带小站”集中管理工作专题会议,会议由纪委书记向伟主持,处领导班子全体成员,机关各科室、站队所主要负责人参加会议。

长沙管理处“大站带小站”集中管理工作第一阶段由25个站整合成19个站,推进实施大浏高速、浏醴高速“大站带小站”管理模式,设单独管理站1个(省界收费站)、中心收费站5个,带收费点6个,由12个站整合成6个站。按照集中管理、分点食宿模式实施“大站带小站”集中管理;其他路段收费站维持原管理模式。整合后共设中心收费站5个,单独收费站14个,于2019年5月31日前开始实施。第二阶段待条件成熟后推进长湘高速及其他高速实施“大站带小站”集中管理模式。

谭绍富处长指出,“大站带小站”是高速公路改革发展的必然要求,有利于提高管理效率、促进资源整合,各单位、各部门要统一思想,高度重视,充分认识“大站带小站”的重要意义。要严格执行《实施方案》,主动作为,合力协作,确保“大站带小站”工作落实落地,确保队伍稳定、思想稳定和工作的延续性。

会上,副处长马文科宣读了集团公司关于“大站带小站”相关文件和长沙管理处“大站带小站”管理流程,副处长姜鹏展宣读了《长沙管理处实施“大站带小站”集中管理工作方案》及人事安排,副处长陈国亮宣布了财务管理流程,纪委书记向伟强调了相关纪律。

处办公室